Personeelsmanagement

VARIABELE METAGEGEVENS

• Paginastatus:
  Nietpubliceren
• Beheerder van deze pagina:
  Geen rollen toegekend

User-stories

De architectuurviews die gemaakt zijn kunnen invulling geven aan de volgende user-stories:

1. Als businessanalist of -architect wil ik weten uit welke functies en werkprocessen de bedrijfsfunctie "Personeelsmanagement" bestaat, zodat ik kan analyseren hoe dit domein ondersteund kan worden/wordt met informatievoorziening.
2. Als businessanalist of -architect wil ik weten welke informatie er wordt gecreëerd/bewerkt binnen “Personeelsmanagement” en welke informatie door/van andere bedrijfsfuncties wordt gebruikt, zodat ik kan analyseren welke afhankelijkheden er zijn tussen verschillende bedrijfsfuncties.
3. Als business- of informatieanalist of architect wil ik weten wat de BIV-classificatie van de informatie is zodat de noodzakelijke maatregelen bij een inrichting getroffen kunnen worden.
4. Als business- of informatieanalist of architect wil ik weten welke applicatiefuncties (in- en extern), met hun onderlinge informatie-afhankelijkheid, nodig zijn om de bedrijfsfunctie "Personeelsmanagement" te ondersteunen, zodat ik de implementatie van een informatievoorziening functioneel kan scopen en specificeren.
5. Als businessanalist of -architect wil ik weten wie de klanten en ketenpartners zijn vanuit “Personeelsmanagement”
6. Als architect wil ik dat de termen die gebruikt worden binnen Personeelsmanagement gangbaar zijn in de referentiearchitectuur terugkomen, zodat er geen spraakverwarring ontstaat in de communicatie tussen architecten en collega-waterschappers.

Architectuurviews

De volgende architectuurviews belichten verschillende aspecten van het domein Personeelsmanagement.

1. HRM Gerelateerde bedrijfsfuncties en ketenpartners: Een overzicht van de interne bedrijfsfuncties en ketenpartijen waar Personeelsmanagement een duidelijke relatie heeft.
2. HRM Bedrijfsfuncties en werkprocessen: Een overzicht van de processen van Personeelsmanagement en de relevante functies in de directe omgeving van Financiën met de onderlinge relaties.
3. HRM Bedrijfsfuncties en bedrijfsobjecten: Een overzicht van alle relevante bedrijfsobjecten van Personeelsmanagement en de directe omgeving.
4. HRM Bedrijfsfuncties en applicatiefuncties: Een overzicht van alle relevante bedrijfsfuncties en met welke applicatiefuncties deze ingevuld worden.
5. HRM Applicatiefuncties en applicatie-interacties: Een overzicht van alle relevante applicatiefuncties en de onderlinge relaties.

e-HRM

Specifiek voor het project e-HRM zijn de volgende user-stories opgesteld:

1. Als businessanalist of -architect wil ik weten hoe de rollen en processen van de koploperwaterschappen van het e-HRM programma eruit zien, zodat ik de impact kan bepalen van een mogelijke implementatie van hetzelfde systeem op de procesinrichting van mijn eigen waterschap.
2. Als businessanalist of -architect wil ik weten welke applicatiefuncties door het e-HRM programma worden ingevuld en met welke externe service/applicatiefuncties gekoppeld wordt, zodat ik de impact kan bepalen van een mogelijke implementatie van hetzelfde systeem op het applicatielandschap van mijn eigen waterschap.

Deze user-stories worden ingevuld door de e-HRM functionaliteit op de hierboven genoemde views te plotten.

Het ervoor zorgen dat competente medewerkers beschikbaar zijn, dat contractuele verplichtingen met medewerkers worden nagekomen, dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en ontplooien en het ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid.

De informatievoorziening is het geheel van mensen, middelen en maatregelen, gericht op het invullen van de informatiebehoefte met gegevens en functionaliteit, zoals die volgt uit de bedrijfsprocessen van de organisatie.

Een indeling die binnen de informatiebeveiliging wordt gehanteerd, waarbij de beschikbaarheid (continuïteit), de integriteit (betrouwbaarheid) en de vertrouwelijkheid (exclusiviteit) van informatie en systemen wordt aangegeven.

Het ervoor zorgdragen dat de organisatie zich op de juiste wijze uit naar interne en externe relaties en het uitvoeren van het communicatiebeleid.

Een groepering van bedrijfsobjecten die te maken hebben met communicatie

Een persoon of een organisatie waarmee een waterschap samenwerkt

Een tijdelijk geheel van samenhangende projecten en activiteiten gericht op het bereiken van één of meer strategische doelstellingen.

Een waterschap (in Nederland soms ook hoogheemraadschap genoemd) is een regionaal overheidsorgaan dat bestuurlijk verantwoordelijk is voor de waterhuishouding in een gebied.